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項 目
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内 容
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現場代理人・職長クラスのレベルアップとマネジメント能力の育成
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○現場代理人に対するマネジメント能力の開発と権限委譲、結果責任の明確化を行う
○現場代理人・職長に求める能力を定義し（求められる資質の明確化）、目標管理により具体的な要求を行い、責任と権限を明確にし、身に付けたスキルを発揮する場を与える（成果を具体的に要求すること）(資料参照)
○工事全体をコーディネートするスキルを具体的に明示し、知識と経験の両面から学ぶ機会を与える
○経験から得られるスキル（ノウハウ）を体系化し、保存・継承する体制を作る
○ＶＥ／ＩＥについて事例を集めるとともに、理論と技術的な研究を行う
○ビデオ等を利用した教育システムを導入する
○現場におけるコストダウンの手法について事例集を作成する
○能力の個人差を測定し、ＯＪＴなどで個別教育訓練を行いその差を解消する
○現場における人工管理の精度を向上する
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多能化教育の実施
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○電気工事と関連する配管（水周り）工事などをワンストップで施工可能とするため、現場作業者の多能化を推進する
○同様に、空調・ガスヒートポンプなどとも組み合わせて同時に工事できるように、技術の習得を行う
○特にリフォーム・リニューアル工事においては、この多能化・多機能化が成功の鍵
○異なる業種の仕事を現場で学べる機会を設ける
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資格取得の支援
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○グループ単位で以下の資格取得にチャレンジさせる
電気工事士（１種・２種）、施工管理技士（１級・２級）、技術士、建築士（１級・２級）、電気製図、販売士・中小企業診断士（営業）、建設業経理事務士（経理）、消防設備士、電検３種
○確実な指導体制（指導責任者）と指導計画を作成する
○報酬や手当によるインセンティブの導入も行い、有資格者数を拡大する
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マネジメント教育の実施
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○管理者向けマネジメント教育を実施する
○具体的な内容は、部下の教育、意思決定、コミュニケーション、目標管理、コーチング、リーダーシップ、経営管理など
○工程管理、安全管理、原価管理、ＶＥ／ＩＥ、財務管理、損益分岐点管理、資金管理、与信管理、各種関連法律の教育も必要
○作業分析やコストダウン手法、４Ｓなどの教育も実施する
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新技術への対応
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○光ケーブル工事等の新分野新技術への挑戦を行う
○エネルギーの多様化・スポット化に対する技術の研究を行う
○デジタル化に伴う電力工事のセット化の研究を行う
○情報通信系の技術、管工事、設備工事分野等の研究も行う
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協会が行う支援
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○各種研修会は、会員の協力のもと協会主催で実施する
○共同で行うことでコストを引き下げるとともに、会員の底上げを図る
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